Leadership PODCAST

Podcast GenerAzioni: Episodio 3 – La leadership

GenerAzioni
Un Podcast di Indaco Italia

Quali sono le caratteristiche della leadership moderna e come incontrare le esigenze delle nuove generazioni al fine di creare dei team coesi e in grado di accompagnare e orientare il costante mutare degli eventi aziendali?

Abbiamo parlato di leadership come elemento motivazionale durante il Webinar ‘Come motivare le diverse generazioni in azienda’ con:

  • • Simone Testo, Sport & Business Coach, CEO Indaco Italia

 

Nell’Episodio 3 del Podcast GenerAzioni gli argomenti trattati sono:

  • • Oggi i nostri collaboratori scelgono che manager avere
  • • Quali sono le nuove modalità di gestione?
  • • Qualità vs Quantità del lavoro
  • • L’importanza del mindset
  • • Sistema basato sulla fiducia
  • • L’importanza della relazione e del feedback
  • • Coinvolgere le nuove generazione
  • • L’importanza della diffusione dei valori e della mission
  • • Rappresentare il perchè facciamo quello che facciamo
  • • Il mutare del significato di “controllo”
  • • L’unione delle competenze porta ad emergere
  • • L’importanza della cultura e della preparazione delle aziende ad accogliere il nuovo
  • • L’azienda è un ‘sistema’
  • • È fondamentale far sentire tutti i collaboratori all’interno del ‘sistema’ azienda

 

ASCOLTA QUESTO EPISODIO SU SPOTIFY

academy_formazione_aziendale_talenti

Hai difficoltà a trovare personale qualificato e trattenere i giovani in azienda?

Una soluzione efficace e sostenibile per affrontare queste sfide è la creazione di un’academy aziendale.

La formazione viene svolta lavorando e soffermandosi sulle dinamiche aziendali. Un’academy aziendale è molto più di un semplice programma di formazione: è una scuola interna, progettata su misura per sviluppare le competenze dei dipendenti, allineandole agli obiettivi strategici e ai valori della tua azienda. Invece di affidarsi solo a corsi esterni o generici, l’academy crea un ambiente di apprendimento interno dove i dipendenti crescono e si aggiornano su misura.

Questo approccio non solo migliora le competenze tecniche (come aggiornamenti sui prodotti o sulla tecnologia) e relazionali (ad esempio, la comunicazione efficace con i clienti/fornitori), ma rafforza anche l’attitudine strategica dei tuoi team (come la gestione del team o il miglioramento della leadership).

 

Oggi, in settori come il lusso e la moda, che combinano innovazione e artigianalità, il ricambio generazionale nelle “maestranze” è una priorità critica.

Sebbene il made in Italy sia famoso per design e lavorazioni artigianali, molti giovani non si avvicinano più a queste attività manuali, difficili da apprendere e quasi mai trattate dagli enti di formazione tradizionali.

Creare un’academy aziendale rende le aziende attrattive e stimolanti, permette di avvicinare i nuovi talenti a mestieri specializzati e di costruire una continuità generazionale, fondamentale per garantire la qualità in attività manifatturiere (come ad esempio la rifinitura a mano, la confezione, il ricamo a mano e l’assemblaggio di calzature o borse).

 

Perché l’academy aziendale è una delle soluzioni per la tua azienda?

  • Potenzia le competenze interne: un’academy garantisce che il personale sia pronto ad affrontare s de e cambiamenti, senza dover dipendere continuamente da risorse esterne. Ciò significa avere team competenti e pronti per affrontare le esigenze dell’azienda in ogni fase di crescita.

 

  • Motiva e fidelizza i collaboratori (azienda attrattiva): investire nella formazione dimostra che l’azienda crede nel potenziale dei propri collaboratori, offrendo loro un percorso di crescita tangibile. Questo genera senso di appartenenza e gratitudine, rendendo l’azienda attrattiva anche per i talenti più giovani. In questo modo si riducono i fenomeni del “turnover” o del “quiet quitting”

 

  • Personalizzazione dei percorsi: a differenza dei corsi generici, l’academy aziendale è su misura per le tue esigenze, con contenuti specifici e casi pratici che parlano la lingua del tuo business. Strutturata nel tempo e nella modalità più sostenibile per l’azienda, affiancando i collaboratori, formandoli nel campo e trasmettendo un metodo. Questo impatto diretto nei processi aziendali contribuisce a ottimizzare l’efficienza e la competitività aziendale.

 

  • Vantaggio competitivo: un personale formato e aggiornato è in grado di rispondere con agilità alle dinamiche del mercato, garantendo continuità e un vantaggio competitivo. Le aziende capaci di formare e trattenere talenti sono viste come partner di valore anche da grandi multinazionali e altri player di settore. Inoltre, un’azienda di valore umano è oggi la scelta di molti clienti del futuro (consumatori finali delle nuove generazioni).

 

  • Valore ESG (Environmental, Social, Governance): l’academy aziendale crea un ambiente di confronto aperto e costruttivo, migliorando la componente “Sociale” dei criteri ESG, oggi fondamentali per mantenere la leadership sul mercato.

 

In sintesi, un’academy aziendale non è solo forma, ma contribuisce a creare una cultura aziendale forte, che aumenta la qualità e l’efficienza del lavoro.

Indaco Italia ti affiancherà con i suoi professionisti, per creare la tua academy aziendale e proiettarti nel futuro con la sua esperienza e il suo format strutturato e ideato dopo tanti anni di lavoro sul campo.

0-fare-squadra-tra-generazioni-confartigianato-piemonte

Fare squadra tra generazioni: due giorni di formazione con Confartigianato Piemonte

Recentemente si è svolto un evento unico dedicato a Confartigianato Piemonte, movimento donne, con il titolo: Fare squadra tra generazioni. Si tratta di un format ideato appositamente per gli enti di categoria, con l’obiettivo di esplorare e potenziare le dinamiche di collaborazione tra generazioni all’interno delle organizzazioni.

 

Durante questi due giorni di formazione attiva e coinvolgente, i partecipanti hanno avuto l’opportunità di riflettere sulle s de e sulle potenzialità del confronto tra diverse età e bagagli di esperienza. Attraverso un percorso pratico e interattivo, l’evento ha portato i partecipanti a sperimentare l’importanza della collaborazione intergenerazionale e a comprendere come una leadership gentile e inclusiva possa favorire un ambiente di lavoro più produttivo e gratificante per tutti.

 

Le attività, pensate per stimolare la condivisione e il confronto, hanno permesso ai partecipanti di acquisire strumenti concreti per migliorare la comunicazione e la cooperazione tra generazioni. Il risultato è stato un evento che non solo ha ispirato i partecipanti ma ha fornito nuove prospettive su come il fare squadra tra generazioni possa diventare un valore aggiunto per la crescita dell’organizzazione.

 

 

ALCUNI FEEDBACK

“Formazione eccellente! Ho apprezzato il farci capire come questi nuovi adolescenti, giovani figure, vedili in azienda, in famiglia, nella società, come ci portano anche noi stessi a porci dei cambiamenti. Dobbiamo lavorare su di noi per capire loro e come dici tu nel libro cercare il famoso incastro.”
Donatella

“Io avevo già avuto esperienze simili e posso affermare che Simone è riuscito a trasmettermi grande empatia professionalità e sensibilità. Mi ha fatto riflettere su molti aspetti relazionali personali che vivo nel mondo del lavoro e nella vita privata. Mi farebbe molto piacere partecipare ad altre iniziative simili.”
Monica

“Momento formativo molto interessante. Personalmente con questo corso sono riuscita ad ottenere delle chiavi che mi hanno permesso di aprire delle porte sulla visione del mondo che non riuscivo a vedere. Ho già provato ad applicare ciò che ho appreso e sono sempre più convinta che il nostro accrescimento si ottiene solo con la formazione.”
Elis

sport_business_indaco_maccan_calcio

Sport & Business: Indaco Italia partner del Maccan Prata Calcio a 5

Sport e business, seppur a prima vista differenti, condividono in realtà una serie di valori fondamentali.

Per questo INDACO Italia ha scelto di diventare Partner del MACCAN PRATA C5, una realtà sportiva che ha lo scopo di far crescere il mondo del Futsal in provincia di Pordenone, nella regione Friuli-Venezia Giulia e non solo; una crescita che parte dal settore giovanile, intesa come servizio nei confronti del territorio e come strumento per la formazione di bambini e ragazzi. Dalla Stagione 2023/2024, dopo sei stagioni in serie B, la prima squadra milita in serie A2.

 

L’INTERVISTA
Come fare squadra, team building, la gestione della sconfitta e della vittoria, crescita personale e sviluppo dei talenti … Ascolta le parole di Simone Teso, Sport & Business Coach, CEO Indaco Italia, in merito al progetto di coaching e di formazione che partirà dalla prima squadra per poi allargarsi a tutto il settore giovanile.

 


Quali sono quindi i valori che accomunano lo sport ed il business? Li abbiamo riassunti qui:

  • 1. Impegno e dedizione:
    Sia nello sport che nel business, il successo richiede impegno costante, dedizione e la capacità di sacrificare il tempo libero per raggiungere i propri obiettivi.
  • 2. Disciplina e perseveranza:
    Per eccellere in qualsiasi campo, è fondamentale la disciplina. Atleti e imprenditori di successo sono accomunati da una forte etica del lavoro e dalla perseveranza nel perseguire i propri obiettivi, anche di fronte alle sfide.
  • 3. Lavoro di squadra e collaborazione:
    Nello sport come nel business, il lavoro di squadra è fondamentale per raggiungere il successo. La capacità di collaborare con gli altri, comunicare in modo efficace e costruire relazioni positive è un elemento chiave per la crescita e il raggiungimento di obiettivi comuni.
  • 4. Resilienza e capacità di adattarsi:
    Sia in campo sportivo che in ambito imprenditoriale, la capacità di superare le avversità e adattarsi ai cambiamenti è fondamentale. Atleti e imprenditori di successo sono in grado di imparare dagli errori, rialzarsi dopo le sconfitte e trovare nuove soluzioni di fronte a sfide inaspettate.
  • 5. Passione e motivazione:
    La passione per ciò che si fa è un elemento chiave per la dedizione e il successo in qualsiasi campo. Atleti e imprenditori di successo sono accomunati da una forte passione per la loro attività, che li motiva a dare sempre il massimo e a superare i propri limiti.
  • 6. Orientamento al risultato:
    Sia nello sport che nel business, la performance e il raggiungimento di risultati tangibili sono aspetti cruciali. Atleti e imprenditori di successo sono orientati al raggiungimento di obiettivi concreti e si impegnano a fondo per ottenere il massimo dalle proprie capacità.
  • 7. Leadership e responsabilità:
    Nello sport come nel business, la capacità di assumere la leadership e la responsabilità delle proprie azioni è fondamentale. Atleti e imprenditori di successo sono in grado di guidare e ispirare gli altri, assumendosi la responsabilità dei propri risultati e delle proprie decisioni.

 

Oltre a questi valori comuni, lo sport può anche insegnare preziose lezioni di vita applicabili al mondo del business. Ad esempio, l’importanza del fair play, del rispetto delle regole e degli avversari, la capacità di gestire la pressione e lo stress, e l’importanza di saper accettare le sconfitte con dignità e imparare dagli errori.

In definitiva, sport e business possono essere visti come due mondi complementari che condividono una serie di valori e principi fondamentali. L’adozione di questi valori può contribuire al successo sia in ambito sportivo che in quello imprenditoriale.

 

Ci vediamo in campo!
Scopri di più sulla squadra che abbiamo deciso di sostenere da www.maccanc5.it

 

Generazioni_PODCAST_ep2

Podcast GenerAzioni: Episodio 2 – Quale modello organizzativo per le diverse generazioni in azienda

GenerAzioni
Un Podcast di Indaco Italia

Ogni generazione percepisce il lavoro in maniera differente. È fondamentale per le aziende conoscerne le caratteristiche e adattare il proprio modello organizzativo al fine di migliorarne l’integrazione e le performance in unione di obiettivi.

Ne abbiamo parlato durante il Webinar ‘Come motivare le diverse generazioni in azienda’ con:

  • Elisa Moro, organizzatrice aziendale agile e gestione amministrativa per customer experience wow

 

Nell’Episodio 2 del Podcast GenerAzioni gli argomenti trattati sono:

  • • Qual è la connessione tra generazioni e organizzazione?
  • • I baby boomers e il modello funzionale
  • • La generazione X e il modello matriciale
  • • La pianificazione come elemento preponderante
  • • I millennials e il il modello a team
  • • Introduzione all’apertura e al bilanciamento tra vita e lavoro
  • • Lo sviluppo del concetto di responsabilità e leadership ‘orizzontali’
  • • La Generazione Z e il modello agile
  • • L’importanza della formazione e della crescita personale
  • • Il centro dell’aspetto umano
  • • La ricerca del senso e dell’umanità
  • • L’importanza di raggiungere l’obiettivo insieme

 

ASCOLTA QUESTO EPISODIO SU SPOTIFY

Generazioni_PODCAST_episodio1

Podcast GenerAzioni: Episodio 1 – Conoscere le diverse generazioni in azienda per motivarle

GenerAzioni
Un Podcast di Indaco Italia

Esploriamo le caratteristiche e le percezioni delle diverse generazioni in azienda e scopriamo come capitalizzare la diversità generazionale per stimolare l’innovazione e ottenere il massimo dal Team.

Ne abbiamo parlato durante il Webinar ‘Come motivare le diverse generazioni in azienda’ con:

  • • Simone Testo, Sport & Business Coach, CEO Indaco Italia

 

Nell’Episodio 1 del Podcast GenerAzioni gli argomenti trattati sono:

  • • Le aziende devono tenere conto del contesto generazionale: motivazioni, dimissioni
  • • Come aziende siamo pronti a gestire il nuovo che arriva?
  • • Come aziende siamo pronti ad allineare le competenze richieste dal mercato?
  • • Il Quiet quitting
  • • La trasformazione delle aziende in umanocentriche
  • • I Baby boomers
  • • La percezione del cambiamento per i baby boomers
  • • La visione del futuro per i baby boomers
  • • La generazione X
  • • La generazione del pre e del post web
  • • I millennials
  • • L’approccio del team e del lavoro a distanza
  • • Bilanciamento della vita personale e il lavoro
  • • La generazione Z
  • • La percezione del cambiamento per la generazione Z
  • • La percezione del lavoro per la generazione Z
  • • Qual è la differenza sostanziale tra i boomers e la generazione Z?
  • • I tre aspetti per gestire e motivare le generazioni all’interno delle aziende

 

ASCOLTA QUESTO EPISODIO SU SPOTIFY

customer_experience_case_study_indaco_podcast

Podcast: Episodi 9 e 10 – Casi di successo di Customer Experience

Il Colore delle Idee Vincenti
Un Podcast di Indaco Italia

La Customer Experience valida per qualsiasi attività e qualsiasi dimensione di azienda. Ciò che genera valore non è più la tecnicità del servizio o il prodotto, bensì l’esperienza ricevuta. Abbiamo raccontato qualche caso di successo insieme a Simone Teso, Elisa Moro e Pietro Paolo Prudenzano.

Ai microfoni di Indaco Italia:

  • Simone Testo, Sport & Business Coach, CEO Indaco Italia
  • Paolo Prudenzano, si occupa all’interno delle aziende di comunicazione efficace e vendite human to human
  • Elisa Moro, organizzatrice aziendale agile e gestione amministrativa per customer experience wow

 


 

Casi di successo di Customer Experience – Parte 1

In questo episodio parliamo di:

  • • Il caso dell’artigiano
  • • La customer experience quale unico elemento wow che fa la differenza con il cliente
  • • Il caso del ristorante
  • • L’attenzione per il cliente, come persona
  • • Il caso della multinazionale
  • • L’emozione da evitare per il cliente: la delusione

 

Ascolta questo episodio, scegli la piattaforma che preferisci:

 

 


 

Casi di successo di Customer Experience – Parte 2

In questo episodio parliamo di:

  • • Il caso della gioielleria
  • • L’importanza del dettaglio: razionalmente banale, emotivamente fondamentale
  • • Il caso dell’arredamento
  • • Anche il packaging è customer experience
  • • Il caso dell’abbigliamento

 

Ascolta questo episodio, scegli la piattaforma che preferisci:

 

customer_experience_piramide_indaco_podcast

Podcast: Episodio 8 – La piramide della Customer Experience – Parte 2 – La punta

Il Colore delle Idee Vincenti
Un Podcast di Indaco Italia

 

La piramide della Customer Experience – Parte 2 – La punta


 

Ai microfoni di Indaco Italia:

  • Simone Testo, Sport & Business Coach, CEO Indaco Italia
  • Paolo Prudenzano, si occupa all’interno delle aziende di comunicazione efficace e vendite human to human
  • Elisa Moro, organizzatrice aziendale agile e gestione amministrativa per customer experience wow

 


 

La “piramide della Customer Experience” è il modello realizzato da Indaco Italia per importare all’interno delle aziende il processo di Customer Experience. È suddivisa in 4 livelli e in questo episodio Simone Teso, Elisa Moro e Pietro Paolo Prudenzano hanno parlato della punta formata da “misura l’esperienza” e “vivi il brand”.

In questo episodio parliamo di:

  • • La vision cliente centrica è solo una descrizione o cultura aziendale?

  • • Il terzo livello della piramide della Customer Experience: “Misurare l’esperienza”

  • • La misurazione della Company experience e la misurazione della soddisfazione dei clienti

  • • L’importanza della mappatura della soddisfazione dei collaboratori per le micro, medie e grandi aziende

  • • Gli indici e il mindset dei collaboratori

  • • Programmi di fedeltà interni ed esterni

  • • L’importanza del welfare aziendale per motivare le diverse generazioni

  • • Non solo misurazioni interne, anche metriche esterne per misurare la soddisfazione del cliente

  • • La rilevanza di andare a prendere le informazioni laddove presenti

  • • La vendita, quale punta della piramide come esternazione dei risultati dell’intera piramide

  • • “Vivere il brand”: marketing e vendita

  • • La coerenza dell’interno Customer Journey per far vivere il brand

  • • Facciamo qualche esempio per concretizzare

  • •  La customer experience: interna ed esterna, in ogni aspetto umanocentrica

     


 

Ascolta questo episodio, scegli la piattaforma che preferisci:

 

Ti sei perso qualche puntata? Scopri tutti i PODCAST disponibili

formazione_aziendale_teambuilding_palestra_verona

Case Study | Academy Aziendali | Team Building in palestra, i valori dello sport applicati al business

Come imparare a fare squadra con i colleghi? In palestra!

 

La giornata di team building in palestra rappresenta un’esperienza unica e coinvolgente per ogni partecipante. Questo tipo di evento offre l’opportunità di rafforzare i legami tra i colleghi, migliorare la comunicazione e sviluppare competenze chiave in un ambiente dinamico e stimolante.

 

 

COME SI SVOLGE UNA GIORNATA DI TEAM BUILDING IN PALESTRA

 

Preparazione e Accoglienza 

La formazione inizia con un’accoglienza calorosa nella palestra scelta per l’evento. I partecipanti vengono divisi in squadre e ricevono una breve introduzione sulle diverse attività. L’entusiasmo cresce mentre i team iniziano a prepararsi per le sfide che li attendono.

 

Attività di Riscaldamento: costruire la SQUADRA

Le attività iniziano con esercizi di riscaldamento, pensati non solo per preparare fisicamente i partecipanti, ma anche per rompere il ghiaccio e costruire lo spirito di squadra. Questi momenti iniziali sono fondamentali per creare un’atmosfera di collaborazione e fiducia reciproca.

 

GARE E SFIDE: tra Collaborazione e Competizione

Il cuore dell’evento consiste in una serie di gare e sfide, progettate per promuovere la collaborazione e la competizione sana. Queste attività permettono ai partecipanti di sperimentare direttamente l’importanza del lavoro di squadra, della comunicazione efficace e della leadership.

 

Pausa e Riflessione: Momenti di CONDIVISIONE

Le pause create appositamente durante la giornata, permettono ai team di riflettere sulle attività svolte e di condividere le proprie esperienze. Questo è un momento cruciale per il rafforzamento dei legami e l’approfondimento delle dinamiche di gruppo.

 

Cosa ho imparato? Applicare l’Esperienza sul Lavoro

I partecipanti sono invitati a collegare le esperienze vissute durante la giornata alle loro attività lavorative. Attraverso discussioni guidate, vengono identificate le competenze acquisite e le possibili applicazioni nel contesto aziendale.

 

OBIETTIVO: CRESCERE INSIEME

La giornata si conclude con una sessione di debriefing, dove vengono evidenziati i punti chiave dell’esperienza e vengono sottolineate le competenze sviluppate. I partecipanti lasciano l’evento non solo con un senso di realizzazione personale, ma anche con una maggiore consapevolezza del valore del lavoro di squadra e della collaborazione.

 

 


 

Team Building in Palestra: Un’Esperienza Unica

Il team building in palestra si rivela un’esperienza unica che porta benefici tangibili al team e all’azienda. Questo tipo di evento rappresenta un investimento importante nella crescita personale e professionale dei dipendenti e nella costruzione di un ambiente lavorativo più coeso e produttivo.
Ascolta l’episodio del PODCAST di INDACO ITALIA dedicato alle Academy Aziendali e scopri come possono migliorare le performance aziendali. 

Podcast: Episodio 6 – Le Academy aziendali

formazione_aziendale_teambuilding_showcooking_verona

Case Study | Academy Aziendali | Come trasformare uno Show Cooking in un evento di formazione creativo e divertente

Un approccio creativo al team building attraverso un’esperienza culinaria unica.

 

La crescita e l’innovazione aziendale spesso trovano ispirazione in attività che esulano dagli schemi tradizionali. In questo contesto, le risorse di Indaco Italia si sono messe a disposizione dei dipendenti di una azienda storica del settore manifatturiero italiano, il Calzaturificio Jumbo di Verona, per organizzare uno show cooking coinvolgente e dinamico.

 

 

IL MENÙ DELLA GIORNATA

Prima dell’evento è stato curato attentamente il tema e pianificato lo svolgimento dello show cooking per fare in modo che vi fossero riflessi valori e l’identità aziendale di Jumbo.
I collaboratori sono stati suddivisi in squadre con l’assegnazione di un capo squadra, mirando a promuovere la collaborazione, l’unione e una sana competizione.
La presenza di tre chef esperti ha poi conferito all’evento un tocco professionale, consentendo la personalizzazione delle preparazioni dei piatti e mettendo in risalto le competenze culinarie dei partecipanti.

 

PERCHÉ ORGANIZZARE UN TEAM BUILDING CULINARIO?

Lo show cooking si è rivelato molto più di una semplice preparazione di cibi, è stato un catalizzatore per l’interazione e la comunicazione tra i dipendenti. La tensione della cucina, delle preparazioni sconosciute e delle tempistiche da rispettare ha generato energie positive, incentivando la condivisione di idee e la risoluzione collaborativa di sfide culinarie. Ogni membro del team ha giocato un ruolo cruciale, dall’acquisizione degli ingredienti alla preparazione, fino alla presentazione finale dei piatti, rafforzando così il senso di appartenenza.

 

DALLA CUCINA ALL’AMBIENTE DI LAVORO, COSA ABBIAMO IMPARATO

Gli effetti benefici di questa esperienza si riflettono ora direttamente sui risultati aziendali, è stata rafforzata la conoscenza tra i membri del team, la coesione ed è stato promosso un ambiente di lavoro positivo, collaborativo e dinamico.
La lezione appresa è chiara: la collaborazione può essere divertente, gustosa e incredibilmente efficace per il successo aziendale.

 

COME ORGANIZZARE UN EVENTO FORMATIVO DIVERSO DAL SOLITO?

Le attività di formazione outdoor fanno parte delle tappe previste da Indaco Italia nello sviluppo delle Academy Aziendali.

Questo evento e i risultati ottenuti in Jumbo sono sempre il frutto di un lavoro congiunto tra la direzione e Indaco, insieme creiamo la loro Academy Aziendale e svolgiamo costanti attività in ambito organizzativo e di comunicazione/relazione che coinvolgono attivamente tutti i collaboratori del mondo Jumbo.

 

 


MA COS’É UN’ACADEMY AZIENDALE?

Ogni Academy è unica e permette di individuare e condividere i valori aziendali, garantendo continuità operativa e organizzativa oltre che la crescita dell’azienda stessa, mantenendo la propria essenziale identità. Leggi di più su perché è fondamentale creare un’Academy Aziendale

Come creare un’Academy Aziendale?