Prepariamo aziende e manager a gestire generazioni, talenti e passaggio di competenze attraverso percorsi di leadership, comunicazione e Academy aziendali.

Mappiamo dinamiche, processi e cultura organizzativa per creare modelli di lavoro più integrati, coinvolgenti e performanti.

Hai mai visto:

• giovani che entrano in azienda motivati, ma dopo pochi mesi si spengono o se ne vanno?
• l’esperienza dei senior che resta nelle persone, senza diventare patrimonio condiviso?
• generazioni diverse lavorino fianco a fianco, ma faticano a capirsi, collaborare e giocare la stessa partita?

Le aziende oggi fanno convivere età diverse, nuovi modi di comunicare e aspettative sul lavoro in continua evoluzione.

Quando queste differenze non vengono comprese e guidate, nascono incomprensioni, difficoltà di coinvolgimento, perdita di competenze e turnover.

Ma le generazioni non sono un problema da gestire: sono un valore da allenare.

Affianchiamo imprenditori, manager, HR e team con percorsi di formazione, coaching e consulenza organizzativa per migliorare il dialogo tra generazioni, rafforzare il ruolo dei responsabili e rendere più efficace il passaggio di competenze.

Lavoriamo per aiutare l’azienda a:

• inserire meglio i giovani;
• motivare e responsabilizzare Millennials e Gen Z;
• valorizzare l’esperienza di Boomer e Gen X;
• ridurre incomprensioni, conflitti e turnover;
• creare contesti di lavoro più chiari, collaborativi e performanti.

In questo modo otteniamo: meno turnover, meno perdita di competenze, più continuità nella crescita delle persone, un’organizzazione più stabile, con persone coinvolte e preparate a lavorare insieme tra generazioni diverse.

Per un’azienda di circa 100 persone, anche una piccola riduzione di turnover, rallentamenti operativi e perdita di know-how può significare decine di migliaia di euro risparmiati ogni anno.

Per questo Indaco Italia ha ideato il format GENERAZIONI IN CAMPO con 4 percorsi singoli e integrabili tra loro: Kick-off, Allenamento, Stagione vincente e Academy.

1) KICK OFF | Prendere consapevolezza

Workshop di mezza giornata o una giornata per far emergere le dinamiche generazionali presenti in azienda e attivare un confronto concreto tra età, ruoli e reparti.

Attraverso attività esperienziali, metafora sportiva e dialogo guidato, manager, responsabili e collaboratori iniziano a superare stereotipi, leggere criticità e opportunità, migliorare comunicazione, ascolto e collaborazione.

Cosa si sviluppa: maggiore consapevolezza, linguaggio comune e prime azioni condivise per migliorare il dialogo tra generazioni.

“Il punto di partenza ideale per aziende che vogliono affrontare il tema delle generazioni con un approccio concreto, coinvolgendo manager, responsabili e collaboratori in un’esperienza pratica e condivisa”

2) ALLENAMENTO | Allenare nuovi comportamenti

Percorso formativo di 6-12 mesi per trasformare la consapevolezza in comportamenti concreti e nuove modalità di collaborazione tra generazioni.

Attraverso incontri con manager, responsabili e team, l’azienda lavora su comunicazione intergenerazionale, feedback, passaggio di competenze, onboarding, motivazione e responsabilizzazione dei giovani.

Cosa si sviluppa: linee guida operative, strumenti per i responsabili e piano d’azione per migliorare collaborazione, retention e coinvolgimento.

“Ideale per le PMI e aziende con team intergenerazionali che vogliono passare dalla consapevolezza all’azione, allenando comunicazione, collaborazione e responsabilità condivisa.”

3) STAGIONE VINCENTE | Trasformare la cultura aziendale

Progetto personalizzato di 12-24 mesi per costruire un vero sistema di crescita generazionale, integrando persone, leadership, processi e cultura aziendale.

Cosa faremo:

mappatura delle generazioni presenti in azienda;
analisi di clima aziendale;
analisi di linguaggi, aspettative, motivazioni e criticità;
coaching aziendale per PMI, manager e responsabili;
consulenza sulla leadership per imprenditori e manager;
eventuale utilizzo di metodologie esperienziali come LEGO® Serious Play® per aziende;
progettazione di Academy aziendali personalizzate.

Cosa si sviluppa: report generazionale, modello di onboarding, piano crescita giovani, mappa delle competenze critiche e piano di sviluppo organizzativo.

“Ideale per aziende che vogliono trasformare il proprio modo di lavorare, costruendo una cultura organizzativa condivisa capace di valorizzare persone, leadership e processi.
Pensato per aziende strutturate.”

4) LE ACADEMY | Attrarre e coltivare il talento ogni giorno

Percorso continuativo dedicato alle aziende che vogliono trasformare la crescita delle persone in un processo stabile, strutturato e misurabile.

L’Academy accompagna manager, responsabili e collaboratori con un piano di sviluppo continuo, alternando formazione, coaching, workshop, consulenza e momenti di confronto per consolidare competenze, favorire il passaggio di know-how e preparare le persone alle sfide future.

Cosa faremo:

piano formativo annuale personalizzato;
incontri periodici con manager, responsabili e team;
coaching individuale e di gruppo;
percorsi dedicati ai giovani talenti e ai futuri leader;
supporto ai processi di onboarding e sviluppo interno;
monitoraggio dei risultati e aggiornamento continuo del percorso.

Proprio come un allenatore non entra nello spogliatoio una sola volta all’anno, ma è presente durante tutta la stagione, osserva, corregge, motiva e prepara la squadra ad affrontare nuove sfide, l’Academy non è un corso, ma un percorso continuo che accompagna la crescita delle persone e dell’organizzazione, trasformando l’apprendimento in un vantaggio competitivo duraturo.

Cosa si sviluppa: azienda attrattiva per le nuove generazioni, una cultura della crescita continua, competenze che si consolidano nel tempo, leadership più diffusa, giovani valorizzati e un’organizzazione capace di evolvere insieme alle persone.

“Ideale per aziende che vogliono trasformare la formazione in un processo continuo, sviluppando competenze, valorizzando i talenti e preparando le persone alle sfide future.
Pensato per aziende strutturate che investono nella crescita delle persone”

CASE STUDY

Alcune esperienze sul campo di Indaco Italia